Hvordan påvirker FLOs valg av Incoterms balansen i forsyningskjeden mellom kontroll og sikkerhet, økonomisk effektivitet og operativ styring?
Vi har valgt å samarbeide med Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) om vårt hovedprosjekt. Det er flere grunner til det; det er viktig for oss at FLO gir oss muligheten til å jobbe med en problemstilling og et tema vi finner interessant og som vil gagne begge parter, og at et medlem i gruppa har nær kontakt med ledelsen i organisasjonen.
Vi ser frem til samarbeid med FLO om problemstillingen vi har satt for prosjektet.
Prosjektår: 2026
Prosjektgruppe
- Camilla Flor Reiss
- Kine Frydenlund Ripsrud
- Marion Halvorsen Nustad
- Vetle Grøtan
Vi skal:
- Studere endringer FLO har iverksatt og gjennomført i forhold til bruk av leveringsbetingelser
- Samle relevant informasjon fra FLO og gjennomføre intervju med relevante objekter
- Samle relevant fagstoff tilknyttet Incoterms
- Analysere endringene FLO har gjort opp mot teori
- Vurdere effekter av disse endringene
Metode:
- Vi har benyttet kvalitativ og kvantitativ metode for å skaffe nødvendig informasjon.
- Og innhentet informasjon på offentlige internettsider og mottatt digitalt materiell.
- Det har blitt satt opp jevnlige teamsmøter og vi har arbeidet selvstendig og som gruppe i innhenting av faglitteratur, i skriveprosess og diskusjoner både internt i gruppen og med fagmiljø på fagskolen og i FLO.
Samarbeidspartner:
Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) er en sentral del av det norske forsvaret og har ansvar for å sikre at militære avdelinger får riktig materiell, utstyr og tjenester til riktig tid og sted. FLO håndterer blant annet innkjøp, lager, vedlikehold og transport av materiell, og spiller en viktig rolle i å sikre operativ evne og beredskap i Forsvaret.
FLOs forsyningskjede:
Leverandør → Transport → FLO (lager/logistikkstyring) → Militær avdeling
Vi skal:
- Studere endringer FLO har iverksatt og gjennomført i forhold til bruk av leveringsbetingelser
- Samle relevant informasjon fra FLO og gjennomføre intervju med relevante objekter
- Samle relevant fagstoff tilknyttet Incoterms
- Analysere endringene FLO har gjort opp mot teori
- Vurdere effekter av disse endringene
Metode:
- Vi har benyttet kvalitativ og kvantitativ metode for å skaffe nødvendig informasjon.
- Og innhentet informasjon på offentlige internettsider og mottatt digitalt materiell.
- Det har blitt satt opp jevnlige teamsmøter og vi har arbeidet selvstendig og som gruppe i innhenting av faglitteratur, i skriveprosess og diskusjoner både internt i gruppen og med fagmiljø på fagskolen og i FLO.
Samarbeidspartner:
Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) er en sentral del av det norske forsvaret og har ansvar for å sikre at militære avdelinger får riktig materiell, utstyr og tjenester til riktig tid og sted. FLO håndterer blant annet innkjøp, lager, vedlikehold og transport av materiell, og spiller en viktig rolle i å sikre operativ evne og beredskap i Forsvaret.
FLOs forsyningskjede:
Leverandør → Transport → FLO (lager/logistikkstyring) → Militær avdeling
Prosjektår: 2026
Prosjektgruppe
- Camilla Flor Reiss
- Kine Frydenlund Ripsrud
- Marion Halvorsen Nustad
- Vetle Grøtan