Hopp til hovedinnhold

Klare med moduler i Operativ mellomledelse: – Setter søkelys på å få ut det beste i folk

Første modul har allerede søkefrist i januar 2026.

  • Økonomi og ledelse
Portrett av Kjersti Nordengen som smiler
Prosjektleder og lærer Kjersti Nordengen mener utdanningen i operativ mellomledelse skiller seg ut ved å sette selvrefleksjon og menneskelige ressurser i sentrum.

Fagskolen Innlandet er nå klare for å sette i gang tre moduler under utdanningen Operativ mellomledelse. Modulene er på fem poeng hver og er lagt opp slik at de bygger oppå hverandre.

Kjersti Nordengen har vært prosjektleder og er blant lærerne på utdanningen.

– Modulene setter søkelys på å få ut det beste i folk. Dette gjennom å starte med at man tar en titt på seg selv opp mot ledelse, sier Nordengen.
Nordengen har bred erfaring fra ulike roller i næringslivet. Hun har blant annet vært logistikksjef i Nortekstil, jobbet over 10 år i Tine sentralt og i Schenker. Kompetansen og kunnskapen denne utdanningen skal gi, vet hun at er etterspurt.

– Dette er en veldig relevant utdannelse. Hvis man skal kunne vokse og utvikle seg, må man endre seg. Denne utdanningen vil trene opp folks egenrefleksjon og selvledelse, samtidig gjøre noe med det uutnyttede potensiale hos den enkelte, sier Nordengen og fortsetter:

– Disse modulene har også en litt annen vinkling på ledelsesutdanning. Det at vi setter selvrefleksjon så sentralt gjør at de skiller seg ut litt.

Modulene

Utdanningen er utviklet av interne ressurser på fagskolen, samtidig som man har hatt mye kontakt med og hatt inn folk fra næringslivet. Det har også vært et godt samarbeid med fagforeningen Styrke.

– Det er utviklet i tett samarbeid med næringslivet og arbeidstakerorganisasjoner, dette for så sikre kvaliteten på utdanningen, sier Nordengen.

Dette er det tre modulene:

Trygg og effektiv ledelse – utvikle trygghet og innsikt i lederrollen, kommunikasjon, selvledelse og møteledelse.

Team- og medarbeiderutvikling – bygge en sterk kultur, lede endringer og skape motiverte medarbeidere.

Teamets rolle i bedriftens utvikling - forstå fremtidens krav til mellomledere, utvikle innovasjonskraft, drive grønn omstilling og skape robuste organisasjoner.

Den første handler om «jeg», den andre mer om «vi» og den tredje om «oss», forklarer Nordengen.

Man må ikke ta alle tre, men den klare anbefalingen er å legge et løp for å ta samtlige.

– Utdanning retter seg mot skiftledere, teamledere, ledere i operative stillinger og mennesker som ønsker å ta steget inn i mellomledelse. Modulene er tilpasset slik at det skal være veldig overkommelig å gjennomføre ved siden av jobb, sier Nordengen.

Første søkefrist er i begynnelsen av januar 2026.

– Vi håper på gode søkertall. Her får studentene mulighet til å endre og utvikle seg med utgangspunkt i seg selv. Mange henger igjen i gamle rutiner, da er det viktig at de får anledning til å lære noe nytt og oppdatere seg. Det gir disse modulene anledning til, sier Nordengen.